Klaus Peters, Indirekte Steuerung und interessierte Selbstgef\u00e4hrdung. Pr\u00e4sentation von der PARGEMA-Abschlu\u00dftagung. 2009. <\/p>\n\n\n\n
Klaus Peters, Fallbeispiel Atlasbank. Indirekte Steuerung und interessierte Selbstgef\u00e4hrdung im Finanzdienstleistungsbereich. Pr\u00e4sentation von der PARGEMA-Abschlu\u00dftagung. 2009. <\/p>\n\n\n\n
Gerd Peter, Hg.;\nGrenzkonflikte der Arbeit. Die Herausbildung einer neuen europ\u00e4ischen\nArbeitspolitik.
\nHamburg: VSA-Verlag, 2007. – Darin:<\/p>\n\n\n\n
Dieter Sauer: Vermarktlichung und Politik. Arbeitspolitik unter den Bedingungen Indirekter Steuerung. <\/p>\n\n\n\n
Klaus Peters: Die Ohnmacht der M\u00e4chtigen. Anmerkungen zum Unterschied zwischen Zwang und Notwendigkeit. <\/p>\n\n\n\n
Dieter Scholz, Heiko Glawe, Helmut Martens u.a. (Hrsg.): Turnaround? Strategien f\u00fcr eine neue Politik der Arbeit. M\u00fcnster: Dampfboot Verlag, 2006. – Darin:Klaus Peters\/Dieter Sauer: Epochenbruch und Herrschaft. Indirekte Steuerung und die Dialektik des \u00dcbergangs.<\/p>\n\n\n\n
Klaus Peters: Anmerkungen zu den \u201aSpandauer Thesen\u2019 des ForumsNeue Politik der Arbeit. \u201eRentier\u2019 ich mich noch?\u201c – Neue Steuerungskonzepte im Betrieb. Hgg. von Hilde Wagner. Hamburg: VSA, 2005. – Darin:<\/p>\n\n\n\n
Klaus Peters\/Dieter Sauer: Indirekte Steuerung – eine neue Herrschaftsform. Zur revolution\u00e4ren Qualit\u00e4t des gegenw\u00e4rtigen Umbruchprozesses.S. 23-58. <\/p>\n\n\n\n
Wilfried\nGli\u00dfmann: Womit finde ich mich konfrontiert? Indirekte Steuerung im Konzern aus\nder Perspektive der Besch\u00e4ftigten. S. 155-204 <\/p>\n\n\n\n
Wilfried Gli\u00dfmann \/ Klaus Peters: Mehr Druck durch mehr Freiheit. Die neue Autonomie in der Arbeit und ihre paradoxen Folgen. Hamburg: VSA-Verlag, 2001.<\/p>\n\n\n\n
Klaus Peters: Die neue Autonomie in der Arbeit. Informationen zur Angestelltenpolitik 5\/1997. DGB-Bundesvorstand. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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